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六西格玛设计DFSS工具有多种分别有和特征如何使用?

来源:http://www.ynjiurui.com 责任编辑:ag88.com 更新日期:2018-08-17 06:37

  深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,即使使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。QFD做多少级要根据需要而定。QFD使用来细化顾客要求和确定关键CTQ的工具,对继电器产品来说做3级QFD就可以了,依次是顾客屋、公司屋和流程控制屋。

  企业内部要求在DFSS的标准提法为内部顾客要求,有的要求还是非常重要的指标,如成本。故企业内部要求一定要列入到QFD中层层分解,最后细化到每个零件上。

  18.如果客户提供的指标基本上是系统指标,按QFD展开时,是从第二级开始的。这样可以吗?

  QFD是一级一级细分而下的,因此如果客户提供的本就是系统指标,当然可以从这里起步。

  FMEA是个日积月累的过程。有些企业一个小小产品的FMEA有几千行,失效模式数百个,这并不是说他们的产品问题多(因为RPN值高的只有很少),而是 他们对产品可能出现的问题考虑得非常全面,因此产品在市场上出现非受控问题的几率就大大减小了。我们目前很多企业的FMEA的全面性还有待积累和加强。

  根据二八原则确定需要做多少个测量系统分析,系统20%的指标为系统关键的参数,对QFD分解得到的所有CTQ按分值从大到小排序,选出前面的20%的CTQ做为关键的CTQ,进行测量系统分析。

  5、DOE试验的产品的Y值全部不满足设计要求,严重超出标准要求,请问这种情况一般如何处理?

  关于DOE的结果问题。DOE的目标是找寻因子与指标之间的关系,因此DOE各种组合的结果是有可能有的超出标准,有的低于标准的情况,因为目的就是找寻 在什么组合下是最佳的情况。DOE并不是在做设计验收,而是为研究对应关系所做的探索。目前的情况如果全部试验均超出标准,说明目前的取值范围内无法找到 最优解。你们需要调整因子水平,重新定位搜索区域。

  关于传递函数的找寻,当然可以根据其他类似型号得到,但是如果结构上存在明显差异,则不能递推。

  7、我们完成DOE试验设计:7因子,2水平,1/8试验共16组。接下来对试验结果做了回归分析、因子图和分析因子设计的分析,发现一些问题不是很明白:

  ①回归分析中R-Sq(调整)百分比不高这跟因子筛选方式有误有关,交互作用项剔除后,R-sq(调整)已到97%以上。

  ②出现所有因子不相关情况这跟的因子筛选方式有误有关,交互作用项剔除后,相关性已展现。另外如果最后依然无法出现相关项,说明DOE各组合之间的差异为自然误差,不显著,因此说明DOE中的各因子并不是关键因子。

  ③就得到的试验结果,该如何展开分析,公司内部协会流程图环亚在线,思路不是很清晰得到试验结果后,请根据构造的回归方程,求相关因子的偏导,然后求Y的方差变化范围。

  ④在消除交叉影响上,删除原则是按“标准化效应的 Pareto 图”中由上到下,保留到标准化效应最小值的单因子,其余交互作用全部删除。这样做可否?

  删除顺序是按Pareto图“从下到上”,即从P值0、05最大的删起P0.05的项,先删交互项,主效果(单因子)在有交互作用时,不删原则一次删一个,删完后重新计算,不要一次删太多个。

  8、计算CTQ偏差时,用偏导法,环亚国际娱乐案例分析发现3个因子的值是定值,是否作为常数处理,不对其求偏导?

  从理论上讲是这样的,当然改善目标的确定除了考虑现有水平(是否短板,瓶颈),还要考虑改善成本和改善空间的大小。要从多维度全面考虑,选定最佳改善方向。

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